JVCケンウッドは14日、従来から展開している製品ブランドのJVC、ケンウッドに加え、ビクターブランドを復活させると発表した。
「音と映像の世界において、独創的な製品に限定し、ビクターブランドを再定義する」という。

今後「誇りと探究心を復活させ、新たな時代を作る」をスローガンに製品を投入していく。なお、ビクターブランドは当面は日本市場向けのブランドとして展開する。

日本ビクターとケンウッドは2008年に経営統合し、JVCケンウッドとなったが、統合前の時代を「JK1.0」、そして統合から昨年の6月までの時期を、
経営再建や新たな飛躍のための施策を行なう充電期間の「JK2.0」と定義。そして新経営体制となる昨年6月から今後を「JK3.0」とし、
「企業文化を含めて、これまでの全てを根こそぎ変える。顧客価値創造を実現すべく進化を図る、拡大成長の期間に入った」(JVCケンウッド 辻孝夫社長兼CEO)という。

以下省略　全文はリンク先をご覧ください。
Yahoo（Impress Watch3/14(火) 11:42配信）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170314-00000020-impress-ind

スポニチアネックス 3/12(日) 6:03配信

　◇ＷＢＣ２次ラウンド　日本―オランダ（２０１７年３月１２日　東京Ｄ）

　「侍ジャパン公認サポートキャプテン」を務める中居正広（４４）から、ナインに
サプライズプレゼントが贈られていた。

　代表関係者によると、５日のオリックスとの強化試合（京セラドーム）の際、
全選手のロッカールームに高品質で知られる「ＢＯＳＥ」のワイヤレスヘッドホン
（約４万円相当）が突如、置かれていたという。背番号と名前入りで、同日に下半身の張りで
メンバーから外れた嶋の代役で招集された炭谷の分まで用意されていた。

　当初は主催であるＷＢＣからの贈り物と勘違いする選手もいたが、中居からの
プレゼントだと伝え聞くと「凄いね！」と喝采。今では球場入りの際にほとんどの
ナインがそのヘッドホンを装着して音楽を楽しむなど、つかの間のリラックスに
一役買っているようだ。田中は「凄くいいです」と喜び、宮西も「大事に使っています」と
感謝の言葉を口にした。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170312-00000019-spnannex-ent

http://forbesjapan.com/articles/detail/15449

3月1日、米公共ラジオNPRは自動車メーカーのフォードが、今後発売する全車両からCDプレイヤーを取り除くと 報道した。フォードの車両はその代わりに、ストリーミングサービスやデジタルラジオのシリウスXMラジオ対応にするという。

CDプレイヤーの廃止は数年前から大手各社が打ち出しており、フォードの動きは業界で最後発だ。 テスラは言うまでもなく、ホンダやトヨタの昨年の新車にもCDプレイヤーは搭載されていない。 調査企業IHS Automotiveのデータでは2021年までに米国で販売される車の46%から、CDプレイヤーが消えるという。

自動車メーカーのCD廃止の動きは、かつてカセットテープが滅んだ時と同様に緩慢だ。
数十年前に消費者らはカセットを見捨てCDに飛びついたが、メーカーの動きは遅く、今でもカセットの再生に対応した車が販売されているほどだ。

自動車メーカーは音楽業界のトレンドから10年ほど遅れている。彼らがCDが下り坂であることを渋々 認めたのは10年前のことだ。音楽ソフトの売上が年々落ち込む中で、スポティファイや
アップルミュージック等のストリーミングサービスは急速に普及を遂げた。ニールセンのデータではCDの売上は2016年に 15%減少し9300万枚になった。CDアルバムを買う層は確実に減少を続けている。

自動車メーカーが新たなトレンドに対応するのが遅い原因としては、新車を購入するのが若者ではな く中高年が多いことが挙げられる。中高年層は今でも大量のCDコレクションを持っており、
その再生機能を新車から廃止することは、競合に顧客を奪われる可能性を高めてしまう。

しかし、この先CDプレイヤーが車から消えることは確実だ。ストリーミングが勢力を増す中で、CDが過去の遺産になることは必然の流れなのだ。